Sestante Consulenza opera tramite uno staff affiatato di consulenti, tutti con precedente esperienza in azienda nei settori dell’Organizzazione e management, dei Sistemi Informatici Gestionali, del Controllo di Gestione, della Logistica e Supply Chain e del mondo della Finanza aziendale e Rapporti bancari.

 

Nei nostri progetti di consulenza affianchiamo l’imprenditore e il personale dell’azienda cliente in un percorso congiunto di lavoro, e di promozione dell’innovazione metodologica e strumentale per il conseguimento del “miglioramento sostenibile” della gestione e delle performance aziendali nel loro complesso.

 

Nella fase iniziale di ogni lavoro eseguiamo una serie di colloqui con le figure apicali e il management intermedio, che mirano conoscere in modo chiaro la situazione del cliente e a individuarne le reali criticità, che spesso vanno ben al di là della percezione del cliente, che illustra solo le problematiche più evidenti.

Passando allo svolgimento della parte operativa che contraddistingue i nostri progetti di consulenza, mappiamo con precisione il percorso di cambiamento / ottimizzazione in cui intendiamo accompagnare le persone dell’azienda, per innescare il processo di crescita e miglioramento desiderato e progettato con la direzione aziendale e con la proprietà.

Le nostre Aree di Intervento

Direzione e Management

DIREZIONE E
MANAGEMENT

Il Management deve in grado di sviluppare strategie che permettano all'impresa di migliorare la propria struttura e il  posizionamento nel proprio settore.

Gestione e Organizzazione

GESTIONE ED
ORGANIZZAZIONE

Promuoviamo in modo attivo il passaggio dalla fase di recupero dell'efficienza gestionale a quella dello sviluppo sostenibile ed equilibrato delle imprese.

Pianificazione e controllo di gestione

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE

Il controllo di gestione permette di valutare le performance aziendali e gestire le difformità pericolose per l’equilibrio finanziario e patrimoniale.

Finanza e banche

FINANZA E
BANCHE

Per l’azienda, disporre dei fondi adeguati per coprire le spese di gestione e gli investimenti è vitale per mantenere l’equilibrio generale e avere successo.

Logistica interna e programmazione

LOGISTICA INTERNA E PROGRAMMAZIONE

La logistica interna fornisce un segnale sullo stato di salute aziendale e, per sua natura, genera spesso l’ottimizzazione dell’assetto organizzativo

ERP e sistemi acessori

E.R.P. e
SISTEMI ACCESSORI

Grazie alle conoscenze dei nostri professionisti siamo in grado di fornire un prezioso supporto ai clienti che desiderano sviluppare l’utilizzo di un Software E.R.P.

Sei Interessato ad uno dei nostri Servizi?

Contattaci e Richiedi un incontro con uno dei nostri Consulenti.