Sestante Consulenza opera tramite uno staff affiatato di consulenti, tutti con precedente esperienza in azienda nei settori dell’Organizzazione e management, dei Sistemi Informatici Gestionali, del Controllo di Gestione, della Logistica e Supply Chain e del mondo della Finanza aziendale e Rapporti bancari.
Nei nostri progetti di consulenza affianchiamo l’imprenditore e il personale dell’azienda cliente in un percorso congiunto di lavoro, e di promozione dell’innovazione metodologica e strumentale per il conseguimento del “miglioramento sostenibile” della gestione e delle performance aziendali nel loro complesso.
Nella fase iniziale di ogni lavoro eseguiamo una serie di colloqui con le figure apicali e il management intermedio, che mirano conoscere in modo chiaro la situazione del cliente e a individuarne le reali criticità, che spesso vanno ben al di là della percezione del cliente, che illustra solo le problematiche più evidenti.
Passando allo svolgimento della parte operativa che contraddistingue i nostri progetti di consulenza, mappiamo con precisione il percorso di cambiamento / ottimizzazione in cui intendiamo accompagnare le persone dell’azienda, per innescare il processo di crescita e miglioramento desiderato e progettato con la direzione aziendale e con la proprietà.
Le nostre Aree di Intervento
DIREZIONE E
MANAGEMENT
Il Management deve in grado di sviluppare strategie che permettano all'impresa di migliorare la propria struttura e il posizionamento nel proprio settore.
GESTIONE ED
ORGANIZZAZIONE
Promuoviamo in modo attivo il passaggio dalla fase di recupero dell'efficienza gestionale a quella dello sviluppo sostenibile ed equilibrato delle imprese.
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE
Il controllo di gestione permette di valutare le performance aziendali e gestire le difformità pericolose per l’equilibrio finanziario e patrimoniale.
FINANZA E
BANCHE
Per l’azienda, disporre dei fondi adeguati per coprire le spese di gestione e gli investimenti è vitale per mantenere l’equilibrio generale e avere successo.
LOGISTICA INTERNA E PROGRAMMAZIONE
La logistica interna fornisce un segnale sullo stato di salute aziendale e, per sua natura, genera spesso l’ottimizzazione dell’assetto organizzativo
E.R.P. e
SISTEMI ACCESSORI
Grazie alle conoscenze dei nostri professionisti siamo in grado di fornire un prezioso supporto ai clienti che desiderano sviluppare l’utilizzo di un Software E.R.P.