La programmazione dell’attività aziendale, tramite cui sono identificati e quantificati in termini economici e finanziari gli obiettivi strategici e operativi aziendali, non può prescindere dall’analisi a consuntivo dei risultati raggiunti e degli scostamenti intervenuti.
Il controllo di gestione a supporto del management permette di conoscere e valutare in tempo reale le performance aziendali per gestire tempestivamente eventuali difformità per non pregiudicare la redditività e l’equilibrio finanziario e patrimoniale.
Sestante Consulenza affianca la direzione nel valutare gli oggetti da tenere sotto controllo, in funzione delle esigenze specifiche e con una attenta valutazione costi/benefici portati dall’intero sistema di pianificazione controllo.
Pianificazione e Controllo di Gestione
- Mission e valori aziendali
- Vettore obiettivi e performance
- Piano commerciale e vendite
- Piano industriale
- Piano strutture e investimenti
- Piano economico, finanziario e patrimoniale
- Budget vendite
- Budget acquisti, costi diretti e produzione
- Budget personale e costi struttura
- Budget investimenti
- Programma e budget progetti di miglioramento
- Budget economico, finanziario e patrimoniale
- Rendiconto costo personale infrannuale
- Rendiconto stato avanzamento commesse
- Valutazione wip e fatture da emettere
- Valutazione giacenze di magazzino
- Conto economico e Stato patrimoniale gestionali
- Relazione di gestione e analisi scostamenti da budget
- Monitoraggio vendite
- Statistiche margine
- Controllo premi clienti
- Controllo premi di fornitura
- Controllo KPI e indicatori di obiettivo
- Costruzione mappa strategica
- Individuazione KPI
- Piano esecutivo e progetti di miglioramento
- Sistema di controllo di realizzazione della strategia
- Attuazione procedura di revisione continua della strategia
- Analisi schede corso prodotti
- Analisi costi diretti, costi indiretti e ricariche
- Confronto con prezzi dei concorrenti
- Modello di revisione margini e ricariche per prodotto
- Calcolo manuale e automatico dei prezzi di vendita