Le sfide che i mercati pongono alle imprese sono molteplici e complesse.
In questo scenario competitivo diventa cruciale un management adeguato che sappia proporre e sviluppare strategie efficaci, promuovendo sia il miglioramento della struttura aziendale sia il miglioramento del posizionamento nel settore di riferimento vincendo la sfida con ambiente esterno.
Per attuare un'efficace stile di direzione aziendale Sestante Consulenza si mette in gioco al fianco del management dei propri clienti per acquisire adeguate abilità di comando e sviluppare nuove tecniche di governo d’impresa.
Sestante Consulenza, inoltre, coinvolge attivamente il personale e la direzione, favorendo la distribuzione capillare delle competenze gestionali e direzionali in ottica di miglioramento continuo.
Direzione e Management
- Analisi SWOT
- Matrici prodotto/mercato
- Analisi ciclo vita prodotti
- Regolamenti aziendali
- Sistema premi commerciali
- Sistema premi su indicatori di responsabilità
- Analisi livelli del personale
- Analisi competenze e potenzialità dell’organico
- Supporto per le relazioni sindacali
- Redditività investimenti
- Ciclo di vita investimenti e sostenibilità
- Valutazioni con criterio gestionale analitico
- Valutazioni con criterio del reddito prospettico
- Valutazioni con criterio dei multipli di settore
- Interpretazione dati economici, finanziari, patrimoniali
- Interpretazione dati commerciali e vendite
- Interpretazione dati acquisti e produzione
- Affiancamento addetti di base
- Affiancamento e coaching quadri intermedi
- Affiancamento e coaching direzione